Rapport d'activité et de responsabilité sociétale 2022

Avant-
Propos

Rémy RIOUX
Directeur général
du groupe AFD

« Nous sommes très fiers pour la première fois de présenter un reporting « 100 % ODD ». L’action du groupe AFD est ainsi structurée autour des cinq piliers de l’Agenda 2030 que sont la Planète, la Population, la Paix, la Prospérité et les Partenariats. »

Lire l’avant-propos

Un groupe engagé
pour les Objectifs
de développement
durable

Notre
approche
des ODD

Les 193 États membres de l’ONU ont adopté en 2015 17 Objectifs de développement durable (ODD), s’engageant ainsi à réaliser l’Agenda 2030, c’est-à-dire à atteindre des cibles fixées pour chacun des ODD à l’horizon 2030.

Les ODD exposent les défis mondiaux auxquels nous sommes confrontés, dont la pauvreté, les inégalités, le changement climatique, les pertes en biodiversité et la construction de la paix, afin de parvenir à un monde prospère et inclusif. En tant qu’État membre de l’ONU, la France s’engage à participer à l’effort mondial vers l’atteinte des ODD, confiant en partie cette mission au groupe AFD. En plus de contribuer à l'atteinte des ODD, l'AFD veille à appliquer une approche « ne pas nuire » afin qu'aucun projet financé ne nuise au développement durable. Pour cela, elle dispose du dispositif d’Analyse et d’avis de développement durable qui passe en revue l’ensemble de son portefeuille sous l’angle de ses impacts. Un bilan de ce dispositif est disponible dans le présent document.

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Contribution du groupe AFD aux ODD en 2021

1
Pas
de pauvreté
13,9 millions de personnes
bénéficiant d’une amélioration des services essentiels
2
Faim
«zéro»
1,4 million de personnes
dont les capacités ont été renforcées grâce à un meilleur accès aux services du secteur agricole
3
Bonne santé
et bien-être
22,6 millions de personnes
avec un accès aux soins amélioré
4
Éducation
de qualité
Plus de 12,6 millions de filles
scolarisées au primaire et au collège
5
Égalité entre
les sexes
Plus de 3,8 millions de femmes
bénéficiant d’une meilleure protection sociale
6
Eau prore et
assainissement
Plus de 4,6 millions de personnes
bénéficiant d’un service d’eau potable géré en toute sécurité
7
Énergie propre
et d’un coût
abordable
Plus de 2,4 millions de personnes
disposant d’un accès nouveau à des services électriques durables
8
Travail décent
et croissance
économique
125 550 personnes
dont les activités génératrices de revenus ou l’emploi seront soutenus
9
Industrie,
innovation et
infrastructure
450 200 personnes
bénéficiant de biens et services développés grâce à une innovation numérique locale
10
Inégalités
réduites
Plus de 19,7 millions de personnes
avec une meilleure protection sociale
11
Villes et
communautés
durables
Plus de 34,1 millions d’habitants
et usagers des villes dont la qualité de vie est améliorée
12
Consommation
et production
responsables
Plus de 35 millions d’hectares
bénéficiant de programmes de gestion durable des ressources et/ou du foncier
13
Mesures relatives
à la lutte contre
les changements
climatiques
Plus de 3,7 millions
de tonnes de CO2 évitées ou réduites
14
Vie
aquatique
Plus de 3,1 millions d’hectares
bénéficiant de programmes de conservation/restauration de la biodiversité
15
Vie
terrestre
Plus de 22,1 millions d’hectares
bénéficiant de programmes de conservation/restauration de la biodiversité
16
Paix, justice
et institutions
efficaces
Plus de 13,5 millions de bénéficiaires
de nos projets sont en zone de crise et/ou fragile
17
Partenariats
pour
la réalisation
des objectifs
600 partenaires de la société civile,
formels ou informels, impliqués dans les projets du groupe AFD
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17

Contribution aux ODD

Autorisations d’engagements 2021 en millions d’euros

01

#Populations

100 % LIEN SOCIAL, AGIR POUR LES POPULATIONS

#Populations
1
Pas
de pauvreté

Avec 1 062 nouveaux projets financés pour un montant de 12,15 milliards d’euros d’engagements autorisés et un niveau historiquement élevé de décaissements, le Groupe a prouvé son engagement fort contre la pauvreté en 2021

2
Faim
«zéro»

Plus de 84 000 personnes soutenues,
dont près de 30 000 femmes en situation de vulnérabilité

3
Bonne santé
et bien-être

71 projets financés pour 808,5 M€
dans les domaines de la santé et de la protection sociale

4
Éducation
de qualité

Au Niger, le projet Reve
permettra d’appuyer
la scolarisation de 20 000 élèves, dont au moins 12 000 filles Voir le projet

5
Égalité entre
les sexes

100 % des projets du Groupe ont été analysés au prisme du genre et ont fait l’objet d’une notation selon les marqueurs genre CAD de l’OCDE

6
Eau prore et
assainissement

En 2021, le Groupe a alloué
1 Md€ au bénéfice du secteur de l’eau et de l’assainissement

10
Inégalités
réduites

71 projets financés pour 808,5 M€
dans les domaines de la santé et de la protection sociale

Un projet
emblématique

Le projet
NENGO

  • république
    centrafricaine
  • subvention
    de 10 M€

À travers ce projet, inauguré en 2019, des victimes de violences sexuelles et basées sur le genre de République centrafricaine font l'objet d'une prise en charge holistique (médicale, psychologique, juridique, formation et réinsertion).

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02

#Planète

100% ACCORD DE PARIS, AGIR POUR LA PLANÈTE

#PLANET
7
Énergie propre
et d’un coût
abordable

En 2021, l’AFD a permis à 4,6 millions de personnes de gagner un accès à un service électrique durable

11
Villes et
communautés
durables

Près de 11 millions d’habitants et usagers des villes, toutes géographies confondues, ont vu leur qualité de vie améliorée

13
Mesures relatives
à la lutte contre
les changements
climatiques

5,5 millions de tonnes équivalent CO2 économisées chaque année grâce aux efforts d’atténuation, tout au long de la vie des projets

14
Vie
aquatique

Dans le cadre du partenariat France UICN, l’AFD apporte une contribution financière, dont l’un des quatre objectifs spécifiques est la promotion d’économies bleues et la conservation à long terme des aires marines protégées

15
Vie
terrestre

En 2021, le total des financements du groupe AFD dédiés à la biodiversité s’élève à 589 M€, avec 100 M€ destinés aux projets de conservation de la nature

Un projet
emblématique

«Soy
Barranquilla»

  • Amérique
    du Sud
  • subvention
    de 10 M€

Le Groupe accompagne depuis 2020 la ville colombienne de Barranquilla dans la mise en œuvre de son plan de développement 2020-2023 « je suis Barranquilla », notamment grâce à un prêt de 120 millions d’euros en pesos colombiens. Le projet vise à accompagner les objectifs d’adaptation au changement climatique, de restauration, de protection de la biodiversité et de l’environnement, de gestion des risques de catastrophes naturelles et d’inclusion sociale des populations vulnérables.

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03

#PAIX

LE DÉVELOPPEMENT 3D, DIPLOMATIE, DÉFENSE, DÉVELOPPEMENT : AGIR POUR LA PAIX

#PAIX
16
Paix, justice
et institutions
efficaces

En 2021, les engagements de l’AFD devraient bénéficier à plus de 13 millions de personnes vivant dans les zones fragiles, dont plus de 5 millions dans le cadre des financements du Fonds Paix et résilience Minka

Un projet
emblématique

Le
projet
Nexus

  • Niger
  • subvention
    de 10 M€

En 2021, l’aggravation de la situation sécuritaire au Niger a entraîné le déplacement interne de près de 260 000 personnes, déjà vulnérables aux chocs climatiques, dans les seules régions de Tillabéri, Tahoua, Diffa et Maradi.

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04

#PARTENARIATS

LE RÉFLEXE PARTENARIAL, AGIR AVEC LES AUTRES POUR PLUS D’IMPACT

#PARTENARIATS
17
Partenariats
pour
la réalisation
des objectifs

Durant cette année, le Groupe AFD a mobilisé près de 375 M€ en faveur des OSC

Un projet
emblématique

Acting
For Life

  • Bénin, Burkina Faso,
    Togo, Colombie et Pérou
  • subvention
    de 2,1 M€

Renforcer la transition des systèmes agricoles et alimentaires au Bénin, au Burkina Faso, au Togo, en Colombie et au Pérou.

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05

#PROSPÉRITÉ

TRAVAIL DÉCENT, CONSOMMATION DURABLE, AGIR POUR LA PROSPÉRITÉ

#PROSPÉRITÉ
8
Travail décent
et croissance
économique

96 M€ d’engagements dédiés à des projets de formation professionnelle visant l’amélioration de l’employabilité des jeunes

Choose
Africa

3 Mds€ d’euros engagés par le Groupe AFD au bénéfice de 26 000 start-up, TPE ET PME

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9
Industrie,
innovation et
infrastructure

Au cœur de nos priorités : promouvoir une industrialisation durable et encourager l’innovation

Un projet
emblématique

Le projet
Yaoundé
cŒur de ville

  • Cameroun
  • 66 M€ de financement
    sur C2D

Les déplacements à Yaoundé (3,3 M d’hab.) sont essentiellement réalisés en taxis collectifs (40 % des déplacements) ou à pied (33 %). Or les aménagements pour les piétons et usagers des transports publics sur la voirie sont très limités, ce qui engendre une forte insécurité routière : 3 morts et 15 blessés graves par jour dans la ville. Dans la suite du plan de mobilité urbaine développé grâce au partenariat MobiliseYourCity, ce projet améliorera et rendra plus sûres les infrastructures structurantes pour la mobilité : réaménagement de six carrefours, de deux gares routières et des cheminements piétons (trottoirs, intersections).

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DISPOSITIF
D’ANALYSE ET AVIS
DÉVELOPPEMENT
DURABLE

En 2021,
186 projets ont fait l’objet d’un avis développement durable, représentant un volume de 7,4 Mds€.

  • 60 %
    des projets
    ont reçu un avis favorable ou un visa, dont 33 % d’avis favorables et 27 % de visas.

  • 36 %
    des projets
    ont reçu un avis favorable avec recommandations.

  • 31 %
    des projets
    ont connu une évolution positive de l’avis développement durable entre le stade provisoire et le stade définitif.

METTRE
NOTRE ORGANISATION
EN COHÉRENCE
AVEC LES ODD

Développer
la finance durable

8
Travail décent
et croissance
économique
13
Mesures relatives
à la lutte contre
les changements
climatiques

Le groupe AFD intègre la responsabilité sociétale dans son système de gouvernance et dans ses activités. Dans ce cadre, il prend des mesures destinées à évaluer et maîtriser les risques environnementaux et sociaux (E&S) des opérations qu’il finance. Il met en place des procédures visant à identifier, prévenir ou atténuer les dommages environnementaux et sociaux, ainsi que les atteintes aux droits humains susceptibles de résulter de ces activités. Cette démarche de maîtrise des risques E&S se décline à toutes les étapes du cycle du projet, de l’identification à l’approbation du financement, jusqu’au suivi et à l’évaluation ex post.

Agir pour l’égalité
femmes-hommes,
la diversité et l’inclusion

3
Bonne santé
et bien-être
5
Égalité entre
les sexes
8
Travail décent
et croissance
économique
10
Inégalités
réduites

L’AFD augmente ses objectifs en termes de recrutement des femmes ingénieures, de promotion de femmes sur des postes à haut niveau de responsabilité et d’expatriation. En plus du maintien de ses engagements antérieurs, l’AFD innove par la mise en place d’un dispositif de soutien pour les proches aidants. La formation au recrutement sans discrimination devient obligatoire pour les managers.

Cyril
Cosar
psychologue externe
pour le réseau

« Nous intervenons de différentes manières : pour les expatriés, en amont de l’expatriation, en étant présents dans les différentes préparations à l’expatriation, en ayant un entretien individuel avec chaque partant ; et durant l’activité pour l’ensemble du personnel, sur sollicitation directe, de façon à pouvoir poser la situation et échanger individuellement. » Lire le témoignage

Maîtriser
l’empreinte
carbone

13
Mesures relatives
à la lutte contre
les changements
climatiques

La trajectoire bas-carbone se décline en interne au sein du groupe AFD et dans sa chaîne de valeur par des mesures opérationnelles de réduction de l’impact de son activité. Le groupe AFD se mobilise ainsi pour maîtriser ses émissions directes de gaz à effet de serre (GES) en agissant simultanément sur la réduction de ces émissions et sur leur compensation par des actions contribuant aux ODD. L’évaluation annuelle de l’empreinte carbone du Groupe permet d’identifier ses forces et ses vulnérabilités.

Agir en faveur
d’achats responsables

8
Travail décent
et croissance
économique
10
Inégalités
réduites
12
Consommation
et production
responsables
13
Mesures relatives
à la lutte contre
les changements
climatiques

Le groupe AFD se mobilise pour maîtriser son impact carbone et environnemental. Il a ainsi retenu les achats responsables comme l’un des trois axes majeurs de sa nouvelle politique achats. Le Groupe s’engage ainsi à réduire l’empreinte environnementale de ses achats, à renforcer leur responsabilité sociale et à soutenir le développement local. Il manifeste sa volonté de s’inscrire dans une démarche d’achats exemplaire.

Agir pour l’ancrage
territorial autour
de nos implantations

4
Éducation
de qualité
10
Inégalités
réduites
11
Villes et
communautés
durables

Acteur du Quartier des deux rives à Paris et s’inscrivant dans la démarche d’économie circulaire, le groupe AFD a réaffirmé ses engagements à travers le dispositif et la signature de la charte « Paris action climat » de la Ville de Paris associant les acteurs publics et privés du territoire parisien autour des enjeux climatiques.

L’art
comme catalyseur d’impacts au plus près des territoires

Le dispositif Metis propose de s’appuyer sur les arts et les artistes afin de renforcer les impacts des projets de développement financés par l’AFD, et ce au plus près des territoires visés et de leurs habitants. Pensé et mis en œuvre comme catalyseur d’impacts, Metis se veut « passeur d’émotions et porteur de transformations ».

les
Chiffres
clés 2021

L’ensemble des financements du groupe AFD se sont élevés à 12,1 Mds€ en 2021. Les engagements signés s’établissent à 10,6 Mds€, en baisse après une année 2020 exeptionnelle liée aux financements Covid (12,4 Mds). Les versements s’élèvent à 8,7 Mds€, un niveau de versements stable par rapport à 2020 (8,7 Mds€).

Autorisations de financement

du groupe AFD dans les États étrangers et en Outre-mer
en millions d’euros

Les autorisations de financement dans les États étrangers et dans les Outre-mer s’élèvent à 12,1 Mds€ comme en 2020.

Signatures

du groupe AFD dans les États étrangers et en Outre-mer

Le volume d’engagements signés pour l’année 2021 est de 11,5 Mds€ pour le Groupe, en baisse de l’ordre de 7 % par rapport à 2020.

Versements

du groupe AFD dans les États étrangers et en Outre-mer
en millions d’euros

Les versements du Groupe s’établissent à 8,7 Mds€ en 2021, un niveau stable par rapport à 2020 (8,8 Mds€).

Effort financier de l’État mis en œuvre par le groupe AFD

L’AFD a bénéficié de 2,1Mds€ d’effort financier de l’État en 2021 (+23,5 % par rapport à 2020).

Contribution de l'activité du groupe AFD à l'APD française

En millions d’euros (équivalent-don)

Le groupe AFD a contribué en 2021 à hauteur de 4,1Mds€ (4,2 Mds€ en 2020) à l’aide publique au développement française selon la méthode de l’équivalent-don (-3 % par rapport à 2020).

Priorité
maintenue
à l’Afrique

En 2021, les autorisations de financement du groupe AFD en Afrique (Afrique subsaharienne et Afrique du Nord) s’élèvent à 5,2 Mds€ (hors océan Indien1), soit 43 % de l’activité du Groupe, ce qui en fait la première région d’intervention du Groupe.

1 En ajoutant l’activité dans l’océan Indien (Comores, Madagascar, Maurice) incluse dans la région Trois Océans, l’activité en Afrique s’élève à 5,4 Mds€ en 2021 (4,93 Mds€ en 2020).

Autorisations de financement du groupe AFD

Répartition par zone géographique

Les autorisations de financement du groupe AFD dans la région Orients se sont élevées à 3,5 Mds€ en 2021, ce qui correspond à 29 % de l’activité du groupe AFD. L’activité en Amérique latine s’établit à 1,6 Md€, soit 13 % de l’activité du Groupe.

Répartition des autorisations de financement du groupe AFD

Par niveau de revenu des pays

En 2021, les engagements financiers de l’AFD dans la région Trois Océans ont atteint 1,4 Md€, soit 12 % de l’activité totale du Groupe. 36 % de l’activité du groupe AFD dans les États étrangers a été réalisée dans les pays à revenu intermédiaire de tranche inférieure, tandis que ceux de tranche supérieure représentent 28 %.

Répartition géographique de l'effort financier de l'État

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